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    四川圣桦集团:地产行业的IT智慧

    公司拥有一支具有数十年城镇化综合服务经验的专业化团队,通过优秀的开发与运营能力、完善的管理体系,构建了圣桦集团三元驱动的可持续模式,依托丰富的教育、医疗、商业、养老、金融资源,广泛整合海内外联盟企业,促进城市功能完善、改善城市面貌,提升城市生活品质,实现城市价值升级,助力中国经济快速发展。

    管理诉求

    业务发展十分迅速,信息传递效率偏低

    业务审批需求增加,制度流程未能有效固化

    集团总部与各子集团之间,协同事项效率低

    组织结构膨胀快,知识沉淀与共享受阻

    人力资源较分散,个人及部门考核不便

    应用场景

    客户使用的OA系统版本为A6m 3.0老版本,需要升级至新版本V5平台,并对应不同业务部门搭建业务流程,各种审批在线上实现审批,达到无纸化办公。添加假期资源管理模块,计划管理模块等。

    应用亮点

    Ø 假期资源模块:

    创建人员档案信息,存储员工年假、请休假、加班、换休等信息。关联请假单、加班换休单等。自动计算员工年假。

    Ø 计划管理模块:

    计划级别以单位、部门、人员三个层级拆分。根据计划实施进度,以红绿灯形式动态预警显示。

    Ø 会议室看板集成:

    通过OA系统中会议室模块,预约会议后,在对应会议室显示屏上,显示会议议题、参会人员、时间等相关信息。

    Ø 流程超期统计报表:

    针对每个流程,定义时间期限。实时统计超期流程个数、人员等信息。

    Ø 领导管理空间:

    打造公司管理驾驶舱,实现公司关键性经营数据的动态可视化监控。

    Ø 移动管理空间:

    形成移动端数据集成,使公司领导能够通过移动端(手机、平板)实时获取关键决策信息

     

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